Gestion axée sur les résultats (GAR), indicateurs de performance et suivi de projets et programmes de développement

@ Expertum Afrique - Cabinet panafricain de formation

Dans un contexte où les ressources sont limitées et les attentes des populations de plus en plus pressantes, la nécessité d’une gestion efficace et transparente des projets et programmes de développement est plus que jamais une priorité. Pourtant, de nombreux cadres et dirigeants rapportent des problèmes qui sont des défis majeurs à relever :

• La non maîtrise des outils de planification, pour concevoir, exécuter et évaluer les projets et programmes en fonction des résultats attendus.
• Des indicateurs de performance mal définis, rendant difficile le suivi de l'impact réel des actions.
• Une planification médiocre, conduisant à des retards, des surcoûts et des résultats en deçà des attentes.
• Des difficultés à gérer efficacement les financements alloués aux projets, selon les exigences des bailleurs de fonds.

Au regard de ces enjeux du moment, ce grand rendez-vous de Ouagadougou est une opportunité unique pour les décideurs, planificateurs et gestionnaires de projets, d'échanger autour des problèmes qui sont les leurs, de sorte à faire évoluer leurs pratiques, mutualiser leurs connaissances, s'enquérir des outils de planification de l'heure et booster leur performance !

Un rendez-vous annuel unique dédié au renforcement des capacités opérationnelles des planificateurs et gestionnaires de projets.

Le formateur

Titulaire d’un diplôme de troisième cycle en microéconomie appliquée et techniques quantitatives de l’Université d’Orléans (France), M. Hammou Haïdara est un expert reconnu dans la conception, l’évaluation et l’audit de projets de développement. Il a travaillé avec plusieurs bailleurs de fonds internationaux (coopérations suisse, belge, danoise, luxembourgeoise, allemande, etc.), pour la formulation de projets, l’évaluation, l’audit organisationnel, etc.

Monsieur Hammou Haïdara a une très bonne connaissance du contexte socio-économique de l’Afrique subsaharienne. 

Sur la seule période 2023–2024, il a dirigé une quinzaine de missions dans une dizaine de pays africains, en tant que chef de mission, coordonnateur et expert en suivi-évaluation. Cette expérience témoigne de sa connaissance approfondie des réalités du terrain et de sa capacité à adapter les outils de gestion axée sur les résultats aux contextes spécifiques des pays africains.​

Fin analyste des questions économiques, dans son livre "Les micro-entreprises en Afrique de l'Ouest : ou le développement par la petite porte", publié aux éditions L’Harmattan en 2015, M. Haïdara prend du recul par rapport aux approches classiques du développement pour proposer une alternative économique et sociale beaucoup plus en phase avec les réalités de l'Afrique.

En plus de son expérience en planification et en gestion de projets, monsieur Haïdara est apprécié pour son approche pédagogique et son sens de l’écoute. Tout au long de cette formation, il vous accompagnera pas à pas, pour une meilleure appropriation des connaissances et pour une prise en main efficiente des outils de planification actuels.

Bénéficiez d'un apprentissage pratique, dans un climat de confiance. Vivez des moments riches d'échanges et de partage d'expériences.

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Une méthodologie pratique et interractive

Ce séminaire est résolument orienté vers la pratique et l'interaction, afin de garantir une appropriation concrète des outils et concepts abordés. Conscients que les participants recherchent des formations dynamiques et participatives, nous avons conçu une approche pédagogique immersive qui favorise l'engagement actif de chacun.​

Principaux axes méthodologiques :

• Études de cas réels : Analyse de situations concrètes issues de projets africains, permettant d'illustrer les défis et les solutions en matière de gestion axée sur les résultats.​
• Exercices pratiques : Mise en application immédiate des concepts à travers des exercices individuels et collectifs, facilitant l'ancrage des connaissances.​
• Travaux de groupe : Sessions collaboratives encourageant le partage d'expériences entre pairs, la co-construction de solutions et le développement de compétences en travail d'équipe.​
• Jeux de rôle : Simulations de situations professionnelles pour développer des compétences en communication, en négociation et en prise de décision.​
• Échanges d'expériences : Moments dédiés au partage des bonnes pratiques et des leçons apprises, enrichissant ainsi les perspectives de chacun.

Acquérez des compétences opérationnelles, immédiatement mobilisables dans votre environnement professionnel.

Public cible

1. Hauts responsables et cadres supérieurs

• Présidents d’institutions;
• Secrétaires généraux;
• Directeurs administratifs et financiers (DAF);
• Directeurs généraux des études et des statistiques (DGES);
• Autres directeurs généraux;
• Conseillers techniques.

2. Responsables de projets et de structures

• Coordonnateurs et chefs de projets;
• Directeurs, chefs et gestionnaire de projet et programme;
• Responsables du suivi-évaluation;
• Managers et chefs d’équipes.

3. Professionnels du développement et de l'appui technique

• Cadres de ministères et d’institutions impliqués dans la planification ou la gestion de programmes;
• Cadres d’ONG;
• Consultants, bureaux d’études, experts indépendants.

4. Cadres en quête de renforcement ou d’évolution

• Tout cadre assumant des responsabilités managériales et encadrant des équipes;
• Tout professionnel opérationnel souhaitant renforcer ses pratiques managériales ou aspirant à des fonctions de responsabilité.

En définitive, la présente formation s’adresse à tout cadre ou responsable désireux d'améliorer ses performances à travers la prise en main d'outils modernes de gestion, de suivi-évaluation et de pilotage par les résultats. Elle s’adresse également aux opérationnels aspirant à des fonctions de responsabilité et soucieux de renforcer leurs compétences.

Conditions de participation au présent séminaire

Le coût de participation au séminaire est fixé à 1 334 euros (soit 875 000 F CFA) par participant.
Pour les personnels des administrations et institutions burkinabè, le tarif est de 1 449 euros (soit 950 000 F CFA).

Ce montant couvre :

• Les frais d’inscription ;
• Le kit pédagogique complet remis à chaque participant ;
• La prise en charge de deux repas par jour pendant toute la durée du séminaire ;
• La remise d'un certificat officiel de participation délivré par Expertum Afrique.

Les participants ont la possibilité de s’acquitter de leurs frais sur place à Ouagadougou, soit la veille, soit le premier jour du séminaire, avant l’entrée en salle de formation.

Bonus : sortie et pot de bienvenue

• Visite du monument du capitaine Président Thomas SANKARA, « père de la Révolution burkinabè » / excursion sur les lieux de l'assassinat d'une icône panafricaine;
• Dégustation de mets locaux : Dégustez le « Poulet bicyclette flambé», célèbre gallinacé burkinabè labellisé, au goût authentique et irrésistible;
• Visiste du village artisanal de Ouagadougou, véritable sanctuaire de l'artisanant burkinabè.

Profitez d'une excursion inédite au cœur de la capitale du pays des Hommes intègres. Découvrez Ouagadougou sous un autre jour.

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Notez bien : En cas de de difficultés à vous inscrire en ligne, téléchargez notre Fiche d'inscription, à renseigner et à retourner à l'adresse .