Dans un contexte où les ressources sont limitées et les attentes des populations de plus en plus pressantes, la nécessité d’une gestion efficace et transparente des projets et programmes de développement est plus que jamais une priorité. Pourtant, de nombreux cadres et dirigeants rapportent des problèmes qui sont des défis majeurs à relever :

• La non maîtrise des outils de planification, pour concevoir, exécuter et évaluer les projets et programmes en fonction des résultats attendus.
• Des indicateurs de performance mal définis, rendant difficile le suivi de l'impact réel des actions.
• Une planification médiocre, conduisant à des retards, des surcoûts et des résultats en deçà des attentes.
• Des difficultés à gérer efficacement les financements alloués aux projets, selon les exigences des bailleurs de fonds.

Au regard de ces enjeux du moment, ce grand rendez-vous de Ouagadougou est une opportunité unique pour les décideurs, planificateurs et gestionnaires de projets, d'échanger autour des problèmes qui sont les leurs, de sorte à faire évoluer leurs pratiques, mutualiser leurs connaissances, s'enquérir des outils de planification de l'heure et booster leur performance !

Le formateur

M. Hammou Haïdara

Titulaire d’un diplôme de troisième cycle en microéconomie appliquée et techniques quantitatives de l’Université d’Orléans (France), Hammou Haïdara est un expert reconnu dans la conception, l’évaluation et l’audit de projets de développement. Il a travaillé avec plusieurs bailleurs de fonds internationaux (coopérations suisse, belge, danoise, luxembourgeoise, allemande, etc.), pour la formulation de projets, l’identification, l’évaluation, l’audit organisationnel, etc.

Monsieur Hammou Haïdara a une très bonne connaissance du contexte socio-économique de l’Afrique subsaharienne. Très actif sur le terrain, monsieur Haîdara a conduit des missions d'audit et de suivi évaluation, en tant que chef de mission dans une vingtaine de pays d'Afrique francophone au cours de ces 5 dernières années.

Dans son livre "Les micro-entreprises en Afrique de l'Ouest : ou le développement par la petite porte", publié aux éditions L’Harmattan en 2015, M. Haïdara s’éloigne des approches classiques du développement pour proposer une alternative économique et sociale adaptée aux pays africains.

En plus de son expérience en planification et en gestion de projets, monsieur Haïdara est apprécié pour ses qualités pédagogiques, son sens de l’écoute et son approche humaine. Tout au long de cette formation, il vous accompagnera pas à pas, pour une meilleure appropriation des connaissances et pour une prise en main efficace des outils de planification actuels.

Bénéficiez d'un apprentissage pratique, dans un climat de confiance, à travers des exercices et des études de cas concrets.

Rencontrez d'autres professionnes d'Afrique, vivez des moments riches d'échanges et de partage d'expériences.

Inscription (individuelle) Inscription (groupe) Télécharger le Programme Informer un ami

Objectifs stratégiques visés

Comprendre les fondements du management stratégique et du management opérationnel

• Management (définition, concepts de base, styles du management, évaluation des résultats etc.) ;
• Management stratégique et le mangement opérationnel;
• Management stratégique (le Top management / Vision stratégique, décision stratégique, planification stratégique);
• Management opérationnel (Planification opérationnelle, contrôle et suivi, gestion des équipes, coordination etc.).

Maîtriser les outils incontournables du bon Manager

• Le manager compétent  (compétence du manager : la communication, la délégation, le style de Management, la gestion des conflits etc.).

Appréhender le concept du leadership et se positionner en tant que leader

• Leadership (Principales caractéristiques, fondements du leadership);
• De Manager à Leader;
• Les styles de leadership (Leadership transactionnel, leadership directif, leader transformationnel, leadership visionnaire, leadership collaboratif, leadership participatif, leadership coach);
• Qualités d’un bon leader;
• Le charisme du leader (leader charismatique).

Comprendre l’impact positif de la gestion des équipes sur l’atteinte des résultats

• Les notions d’équipe et de groupe;
• Concept de management d’équipe;
• Les principales fonctions du Manager d’équipe ;
• Le Tableau de Bord Stratégique (TBS), un puissant outil; décision stratégique (les 4 dimensions du Tableau de Bord Stratégique (TBS) / Tableau de Bord Stratégique (TBS) de synthèse).

Savoir analyser les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement

• La conduite du changement (définition);
• Conduite du changement : Typologie, les objectifs de la conduite du changement;
• Conduite du changement : typologie des acteurs (les proactifs, les passifs et les opposants) ;
• La conduite du changement : les étapes (Les objectifs, l’audit, l’accompagnement du changement etc.).
• Le Pilotage du changement : (Suivre et piloter la conduite du changement : le change Scorecard);
• L’adaptation du management et le pilotage du changement.

Public cible

• Secrétaires généraux et Directeurs Généraux;
• Présidents d'institutions;
• Directeurs et chefs de services;
• Coordonnateurs et chefs de projets;
• Chefs d'entreprises;
• Managers et chefs d'équipes;

En définitive, la présente formation s’adresse à tout cadre ou responsable assumant des responsabilités managériales et ayant à sa charge des équipes. Elle s’adresse également aux cadres opérationnels soucieux de renforcer leurs pratiques managériales et aspirant à des fonctions de responsabilité.

Conditions de participation

Le coût de participation est fixé à 1334 euros (soit 875.000 F.CFA) par participant. Ces frais s’élèvent à 1449 euros (soit 950.000 F.CFA) par participant pour les personnels des administrations et institutions burkinabè. Ce coût de participation couvre les frais d’inscription, le coût du matériel pédagogique (kit du participant), la prise en charge de deux (2) repas quotidiens, le droit au certificat Expertum Afrique.

Les participants ont la possibilité de régler leurs frais de participation sur place à Ouagadougou, la veille ou le premier jour du séminaire avant l'entrée en salle de formation. 

Bonus : Sortie et pot de bienvenue

• Visite du monument du capitaine Président Thomas SANKARA, « père de la Révolution burkinabè » et icône panafricaine / excursion sur les lieux de l'assassinat du père de la Révolution burkinabè;
• Dégustation de mets locaux : Dégustez le « Poulet bicyclette flambé», célèbre gallinacé burkinabè labellisé, au goût authentique et irrésistible.

Visitez Ouagadougou la capitale du pays des hommes intègres. Découvrez le Burkina Faso sous un autre jour.

Inscription (individuelle) Inscription (groupe) Télécharger le Programme Informer un ami

Au cas où vous auriez des difficultés à vous inscrire en ligne, téléchargez notre Fiche d'inscription, à renseigner et à retourner à l'adresse . 

Contact

Pour toute autre information, nous joindre directement en appelant au (00226) 66 53 53 92 ou en nous envoyant un mail à l'adresse :